Журналы »

Скачать Forbes №3 (март 2013) бесплатно

  • fastt
  • 7 март 2013
  • 20:49:24
  • 270
  • 0
Forbes №3 (март 2013)

Forbes. Нынешние российские власти хотели бы экспортировать ценности, на которые они опираются внутри страны. Но это невозможно. Без политической конкуренции невозможно привлекать в политику талантливых новичков. Сотрудники аппарата правительства и админи¬страции президента теперь получают как топ-менеджеры. Четыре финансиста решили доказать, что музей науки может быть прибыльным. Что у них получилось? Созданный сыном российского губернатора сервис позволяет одним прикосновением к экрану смартфона вызвать черный Mercedes с водителем. Сможет ли он конкурировать с такси? Как отдать деньги в управление сразу 200 трейдерам? Инвестировать в фонд компании United Traders. На воде уже можно зарабатывать. Следующим прибыльным товаром станет воздух? Крупнейшим компаниям российской Сети кризис нипочем: доходы большинства из них выросли. Сервисы коллективных покупок были одними из самых ярких звезд на небосклоне интернет-экономики на переломе десятилетий. Почему эти звезды закатились? Они познакомились в игре: но для Игоря Мацанюка и Алисы Чумаченко игра стала удачным бизнесом. Быстрее всего в минувшем году в Рунете росли интернет-магазины. Как работает подрядная экономика? Бизнесменов, допущенных к контрактам государства, остается все меньше. Выбор Forbes: самые интересные господрядчики 2012 года. «13 банков, которые правят миром» — книга о том, как американский финансовый капитал получил неограниченную власть. «Роснефть» закроет сделку по покупке ТНК-BP уже на следующей неделе, после чего компанию начнут покидать топ-менеджеры во главе с Германом Ханом и Виктором Вексельбергом…

Название: Forbes №3 (март 2013)
Страниц: 148
Формат: pdf
Качество: отличное
Размер файла: 70 Мб
Язык: русский

Скачать журнал Forbes №3 (март 2013)



Похожие публикации:
Поделитесь ссылкой на журнал со своими друзьями:

HTML ссылка
Ссылка для форумов
Прямая ссылка
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.